企業醫生，救企業起死回生的工作。

「企業醫生」亦即「業務顧問」（Business Consultant），是為企業出謀獻策、扶植創新產業成長、為不同種類的企業提供更好的營商方案的第三方顧問。「公司醫生」的服務包括公司架構、財務、人力資源、發展政策、營運模式、市場營銷及資訊科技等問題。
文：ComeBusiness.com 編輯部｜　圖：Pixabay & Shutterstock

一般來說，大企業多數會遇到「發展政策」及「營運模式」方面的問題，因為人多意見多，透過獨立顧問立析，作為「潤滑劑」的角色，分析問題和作出調合，為各方尋求發展共識。至於中小企面對的問題多以欠缺經驗為主，不少中小型公司，在開發新項目時沒有方向去推行，更甚是欠缺經驗、未有實質支持、難以聘請有經驗的員工，在現有員工間強推行，讓員工和公司都走多很多冤枉路。

「企業醫生」是誰？
其實行內絕少以「企業醫生」自居，他們是一些策略顧問公司，出名的有德勤（Deloitte）及麥肯錫（Mckinsey）等國際大行，以服務大企業為主，而本土代表有香港生產力促進局，服務大中小企業，一些律師樓內返有協助企業營商的部門。

「企業醫生」為企業出謀獻策 (圖:shutter stock)
「企業醫生」一般都具有多年管理和會計、審計經驗，一般由4-5人團隊在公司駐守一星期至兩、三個月，為公司CEO、集團主席出謀獻計，解決企業面對的難題。他們不會紙上談兵，在會面前他們會預先準備很多行業數據，包括客戶競爭者的數據，將問題數量化。而他們當中會對某些行業特別了解。鑑於他們是第三方的顧問，他們更能宏觀看穿整個企業的運作。

「企業醫生」的工作？
為經營困難的公司，找出問題的癥結，然後提出各種改善建議和更好的營商方案，他們的工作就像XRAY般透晰公司問題，提供投資前風險評估，新市場風險評估等服務，相關業務亦包括業務重組財務、人力資源和工作流程的建議：

管理變革策略
管理審計或行政
企業培訓諮詢
改善公司形象
財務及風險諮詢：
稅務服務
重組債務
行業洞察

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