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HEXACO人格心理應用





H16_第十六單元_個人成長與自我提升

Updated: 2026-02-07
Release on:2/7/2026

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引言:人格不是命運,而是起點



在我們的前十五個單元中,你已經完整地學習了HEXACO人格模型的理論基礎、六大維度的內涵、二十五个細分面向的精細分析,以及這個模型在職場、臨床心理與人際關係中的各種應用。然而,學習人格心理學的最終目的,不只是「知道」自己是什麼樣的人,更是「運用」這些知識來促進自己的成長與幸福。這一單元將成為你這段學習旅程的收官之作,我們將一起探討如何根據人格測驗的結果來制定有意義的成長目標,如何理解人格改變的可能性與限制,以及如何運用實用的策略來實現持續的自我提升。



或許你曾經有過這樣的感覺:知道自己有什麼問題並不難,難的是真正做出改變。明明知道脾氣暴躁會傷害關係,卻總是在情緒來臨時失控;明明知道應該更有組織地管理時間,卻總是讓生活陷入混亂;明明知道應該更開放地接受新事物,卻總是在改變面前退縮。這種「知道但做不到」的無力感,是許多人在自我成長道路上的共同困擾。在這一單元中,我們將從人格心理學的視角,結合實用的行動策略,幫助你找到一條可行的成長之路。



我想要在開始之前先與你分享一個重要的觀念:人格測驗的結果不是給你貼標籤,而是給你一張地圖。知道自己位於哪裡,是為了知道要去哪裡,以及如何到達那裡。每一個人都有成長的可能性,而這種可能性的大小,取決於我們對自己的了解程度、對成長的渴望強度,以及我們願意為此付出的努力。讓我們一起開始這最後一單元的學習,為你的自我成長之旅畫下一個新的起點。



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一、根據測驗結果制定成長目標



1.1 正確解讀你的HEXACO人格剖面



在制定任何成長目標之前,正確理解自己的HEXACO人格剖面是第一步。測驗結果呈現的是你在各個維度與面向上的相對位置,而這些數據背後代表的,是你多年來形成的行為模式、思維習慣與情緒反應傾向。



首先,讓我們回顧一下HEXACO六大維度在你身上的表現。高於平均分的維度代表著你的優勢領域,這些特質在日常生活中為你帶來了許多便利與成就。低於平均分的維度則代表著你可能面臨更多挑戰的領域,這些領域可能是你成長的著力點。然而,請記住,「高」不等於「過高」,「低」也不等於「有問題」,關鍵是這些特質在何種程度上促進或阻礙了你的生活功能與幸福感受。



在分析自己的剖面時,有幾個重要的原則需要牢記。第一,相對性原則:測驗分數是相對於常模群體而言的,在統計上有所謂的「常態分布」,大多數人落在中間地帶,極端高分或低分相對較少。了解自己在這個分布中的位置,能夠幫助你客觀地看待自己的特質。第二,整合性原則:不要單獨看待每個維度,而要將它們放在一起,形成一個整體的圖像。例如,高情緒性與低宜人性的組合,可能意味著在壓力下容易出現情緒爆發與人際衝突,這種組合的影響可能比單純高情緒性或單純低宜人性更為複雜。第三,情境性原則:人格剖面描述的是一般傾向,而非絕對的行為預測。同樣的特質在不同情境下可能會有不同的表現,了解自己在哪些情境下更容易受到某些特質的影響,是有效成長的前提。



此外,在解讀剖面時,還需要考慮測量誤差的可能。心理測驗雖然經過嚴格的信效度檢驗,但仍然存在一定的測量誤差。一次測驗的結果,可能因為當時的狀態、對題目的理解、或者作答時的情境而有所偏差。因此,如果可能的話,在不同時間進行多次測驗取平均,或者將測驗結果與日常自我觀察、他人回饋相對照,能夠形成更準確的自我認識。



1.2 識別優先成長領域



了解了自己的整體剖面後,下一步是識別優先的成長領域。不是所有的維度都需要同等程度的關注,資源有限的情況下,我們需要有策略地選擇最值得投入的領域。



優先成長領域的識別可以從三個角度來考量。第一個角度是「問題嚴重程度」:哪個維度的特質對你的生活造成了最明顯的困擾或障礙?如果低組織性讓你經常遲到或錯過重要期限,如果低情緒穩定性讓你經常陷入焦慮或憂鬱情緒,如果低宜人性讓你的人際關係持續緊張,這些就是優先需要關注的領域。第二個角度是「改變可行性」:哪些維度的改變相對較為可行?研究顯示,某些人格面向比其他面向更容易透過努力來改變。例如,行為習慣層面的改變(如變得更整齊、更有條理)通常比深層情緒傾向的改變更為容易。第三個角度是「投入產出比」:改變這個維度能夠帶來的最大收益是什麼?有時候,即使改變難度較高,但如果能夠帶來顯著的生活品質提升,仍然值得投入大量資源。



在識別優先領域時,也要考慮這些領域之間的相互影響關係。有時候,一個維度的改善可能會帶動其他維度的改善。例如,當情緒調節能力提升後,宜人性可能自然地有所提高,因為較少被情緒所控制時,我們更能夠以温和的態度對待他人。反過來,有時候某些問題可能存在深層的關聯,需要同時處理才能取得成效。例如,低盡責性與低組織性可能共同導致生活混亂的問題,需要一起處理才能看到明顯的改善。



最後,優先成長領域的選擇也應該考慮你的「改變動機」。如果你對某個領域的改變沒有足夠的內在動機,即使那個領域「客觀上」是最需要改善的,也很難取得實質性的進展。選擇那些你真正渴望改變的領域,因為來自內心的渴望是最強大的驅動力。



1.3 設定有效的成長目標



識別了優先成長領域後,下一步是設定有效的成長目標。好的目標能夠指導行動、提供動力和衡量進展,而模糊或過於宏大的目標則可能讓人感到無所適從。



設定目標時,我們可以採用「SMART」原則,這是一個廣為使用且經過驗證的目標設定框架。具體(Specific):目標必須明確,不能只是「我要變得更有組織」,而應該是「我每天晚上會花十分鐘規劃第二天的行程」。可衡量(Measurable):目標必須有明確的衡量標準,這樣你才能知道是否達成了目標。例如,「我要變得更開朗」是模糊的,「每週主動與同事交談至少三次」則是可衡量的。可達成(Achievable):目標必須是可行的,設定過於遙遠或不切實際的目標只會帶來挫敗感。相關(Relevant):目標必須與你的優先成長領域和整體價值觀相關聯。時間限制(Time-bound):目標必須有明確的時間框架,「最終」或「總有一天」的說法太過模糊。



在成長目標的設定上,我們還需要區分「結果目標」與「過程目標」。結果目標描述的是你最終想要達到的狀態,例如「我想成為一個情緒穩定的人」。過程目標描述的是你將採取的行動,例如「當我感到焦慮時,我會進行三次深呼吸」。研究表明,專注於過程目標通常更有效,因為它們更在我們的控制範圍之內,也更容易每天都付諸行動。



此外,設定「小步驟」也是重要的策略。將大目標分解為一系列小的、可管理的步驟,能夠讓改變看起來更可行,也能在每個小步驟完成時提供成就感與繼續前進的動力。例如,如果你的目標是「提升人際溝通能力」,你可以將其分解為:第一步是「學習傾聽技巧」,第二步是「練習表達感受」,第三步是「處理衝突情境」等。每個步驟都可以進一步細分為更具體的行動。



最後,設定目標時也要考慮「容錯空間」。改變的過程不會一帆風順,你可能會有退步或失敗的時候。預設當這種情況發生時該如何應對——是從頭開始還是從斷點繼續?是調整目標還是堅持原計劃?這種容錯空間能夠減少因一時失敗而完全放棄的風險。



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二、人格改變的可能性與限制



2.1 人格的穩定性:為什麼改變如此困難



在討論如何改變之前,我們需要先理解為什麼改變如此困難。人格的穩定性是人格心理學的一個核心發現,這種穩定性有著深層的生物學與心理學基礎。



從生物學的角度看,人格的某些特質與我們的神經系統特性密切相關。例如,情緒性維度與杏仁核——大腦中的情緒中樞——的敏感程度有關。當杏仁核對威脅性刺激特別敏感時,這個人就更容易感受到恐懼與焦慮。這種神經敏感性部分受到遺傳因素的影響,而我們的大腦結構與神經傳導模式一旦形成,就有一定的穩定性,不是那麼容易改變的。雖然大腦具有可塑性,但這種可塑性在不同年齡階段有著不同的程度,年輕時較大,年長時較小。



從心理學的角度看,人格的穩定性也來自於我們長期形成的認知模式與行為習慣。我們在成長過程中發展出一套解釋世界、預測結果、與他人互動的「默認設置」。這些模式曾經幫助我們適應環境、解決問題、獲得所需。即使這些模式在現在的生活中已經不再那麼有效,我們仍然會習慣性地使用它們,因為它們是「已知」的、感覺安全的。改變意味著放棄這些熟悉的模式,進入未知的領域,這會觸發我們的焦慮系統,使我們本能地抗拒改變。



此外,我們的行為會受到環境的持續強化或削弱。如果某種人格特質在日常生活中持續獲得獎勵——例如,在競爭激烈的職場中,攻擊性與競爭力可能帶來晋升與獎金——這種特質就會被持續強化,很難改變。同樣,如果某種特質總是帶來負面後果,它可能會逐漸消退,但這個過程可能需要很長時間。



理解這些穩定性的來源,不是為了讓你感到氣餒,而是為了讓你對改變的難度有正確的期望。改變是可能的,但需要時間、持續的努力、以及正確的策略。期望一夜之間徹底改變,只會帶來失望與挫敗。將改變視為一個漸進的過程,在這個過程中慶祝每一個小的進步,才能長期堅持下去。



2.2 人格的可塑性:改變是可能的



雖然人格具有相當的穩定性,但現代人格心理學的研究也清楚地表明,人格是可以改變的。特別是過去二十年的縱向研究與干預研究,為人格可塑性提供了有力的證據。



首先,縱向研究表明,在成年之後,人格仍然會發生有意義的變化。雖然這些變化通常比我們想像的要慢,但它們是累積性的,在十年、二十年的時間尺度上可能相當顯著。研究發現,平均而言,人們在三十歲之後會變得更加情緒穩定、更加宜人、更加盡責。這種「成熟原則」部分反映了內在的發展軌跡,部分反映了生活經驗對人格的塑造作用。



其次,重大生活事件可以觸發人格的顯著改變。結婚、离婚、摯愛離世、職業轉換、重大的健康問題——這些事件會挑戰我們既有的行為模式與價值觀,促使我們重新審視自己並做出調整。雖然這些改變並不總是朝向積極的方向,但它們證明了人格並非完全固定不變。



第三,研究也證明,有意識的干預可以導致人格的改變。認知行為治療可以降低神經質水平;正念訓練可以提升情緒覺察與調節能力;結構化的行為改變計畫可以改善盡責性與組織能力。這些研究給了我們信心:透過正確的方法與持續的努力,我們確實可以在一定程度上改變自己的人格特質。



然而,我們也需要對人格改變的幅度保持現實的期望。改變通常是「調整」而非「顛覆」。一個內向的人可以變得更擅長社交,但不太可能變成派對的中心;一個情緒起伏大的人可以變得更情緒穩定,但不太可能變成對一切都無動於衷的人。改變的目標不是成為一個「不同的人」,而是成為「更好版本的自己」——在保留核心自我的同時,減少某些特質帶來的負面影響,發揮其潛在的積極作用。



2.3 理解改變的限制與邊界



在談論人格改變的可能性時,我們也必須誠實地面對改變的限制與邊界。了解這些限制,能夠幫助我們設定合理的期望,避免不必要的挫敗。



首先,某些人格特質的生物基礎可能限制了改變的幅度。例如,研究估計人格特質變異中約有百分之四十到六十可以歸因於遺傳因素。雖然環境因素仍然可以解釋相當比例的變異,但我們不太可能完全「戰勝」自己的遺傳傾向。接受這個事實,不意味著放棄努力,而是將努力集中在那些確實可以改變的層面。



其次,年齡是一個重要的邊界。雖然人格在一生中都可以改變,但研究表明年輕時期的可塑性較高,隨著年齡增長,變化可能會放慢。這並不意味著中年或老年就不能改變,而是說改變可能需要更長的時間與更多的努力。



第三,某些深層的認知模式與情緒反應可能比表面的行為習慣更難改變。表層行為的改變——例如,養成整理桌子的習慣——可能相對較快;但深層信念——例如,「如果我不完美,就沒有價值」——的改變可能需要更長時間與更深入的心理工作。



第四,改變需要持續的維護。一旦我們通過努力達到了某種程度的改變,如果沒有持續的強化,這種改變可能會「反彈」回到原來的狀態。這是因為舊的神經通路並不會消失,只是被新的通路所「覆蓋」,當新的行為沒有持續練習時,舊的模式可能會重新活躍起來。



最後,我們也需要接受一個事實:並不是所有的改變都是可能的或可取的。有些特質可能是我們「必須學會與之相處」的,而非「必須改變」的。在這種情況下,成長的焦點可能不是改變特質本身,而是發展應對策略與調整環境,讓這些特質的負面影響最小化。



2.4 成長型心態:改變的核心關鍵



在討論人格改變時,我們不能忽視心態的重要性。心理學家卡羅爾·德韋克的研究表明,我們關於能力與改變的基本信念,會深刻地影響我們面對挑戰時的反應與最終的成就。



德韋克區分了兩種基本的心態:固定型心態與成長型心態。固定型心態認為,我們的特質——包括智力、人格、才能——是固定不變的。他們傾向於將挑戰視為對自己能力的威脅,將失敗視為永久的標籤,為了避免暴露「真正的自己」而不斷自我保護。成長型心態則相信,我們的特質可以透過努力與學習來發展。他們傾向於將挑戰視為學習的機會,將失敗視為成長的階梯,相信持續的努力會帶來進步。



研究一致發現,成長型心態與更好的心理調適、更高的成就、以及更大的改變可能性相關。當我們相信改變是可能的,我們就更有可能投入努力;當我們相信努力會帶來進步,我們就更有可能在遇到困難時坚持下去。這種信念本身就成為了推動改變的動力。



培養成長型心態的第一步是覺察自己的心態。當你發現自己在想「我就是這種人,沒辦法改變」「這個問題太根深蒂固了」「如果再失敗一次,就證明我永遠做不到」時,這些都是固定型心態的訊號。認識到這些想法,然後有意識地挑戰它們:真的「沒辦法」嗎?還是只是「還沒找到方法」?「根深蒂固」不等於「不可動搖」;失敗是學習的機會,而非終極的判決。



第二步是將關注點從「結果」轉向「過程」。固定型心態過度關注結果——成功了嗎?夠好了嗎?別人會怎麼看?成長型心態則更關注過程——我學到了什麼?我付出了什麼努力?我可以如何改進?這種轉變讓我們能夠在努力的过程中找到意義與滿足感,而非只有達到目標時才感到快樂。



第三步是慶祝努力與進步,而非僅僅慶祝成就。當你發現自己比上週做得更好時,當你注意到自己使用了新的應對策略時,當你在困難面前選擇了堅持而非放棄時——這些都是值得慶祝的進步。它們證明了改變正在發生,即使最終的目標還沒有達成。



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三、實用的自我提升策略



3.1 改變的基本原理與原則



在進入具體維度的改變策略之前,讓我們先討論一些適用於所有人格改變的基本原理與原則。這些原理能夠為你的整體成長提供指導框架。



第一個原理是「小步開始」。心理學研究顯示,習慣的養成與行為的改變最適合從微小的、可管理的步驟開始。設定過於宏大的目標,往往會導致拖延與挫敗;而從小處著手,則能夠建立信心與動量。例如,如果你的目標是「養成每天運動的習慣」,不要一開始就設定「每天跑步一小時」,而應該從「每天穿上運動鞋」開始,或者「每天做五分鐘的伸展運動」開始。當這些小行為成為習慣後,再逐步增加強度與持續時間。



第二個原理是「環境設計」。我們的行為受到環境的強烈影響。試圖僅僅靠意志力來改變行為,往往會失敗,因為意志力是有限的資源。更有效的方法是重新設計環境,讓正確的選擇變得更容易,讓錯誤的選擇變得更困難。例如,如果你想減少拖延,可以把手機放在另一個房間、使用專注應用程式阻擋社群媒體、在工作時創造一個整潔的環境。這種環境設計減少了需要動用意志力的情況,讓行為改變更加可持續。



第三個原理是「一致性勝過強度」。在行為改變中,持續地做比偶爾做很多更有效。每天做十分鐘的練習,比每週只做一次一小時的練習更能建立習慣。一致性讓行為變得自動化,而間歇性的高強度努力則需要每次都重新啟動,可能導致「三分鐘熱度」的問題。



第四個原理是「自我監測」。了解自己的行為模式是改變的第一步。追蹤自己的行為——無論是使用手機應用、筆記本還是日曆——能夠提高覺察程度,幫助你識別觸發不良行為的模式,也能在行為改善時提供視覺化的證據。例如,如果你想改善時間管理,可以追蹤自己每天的時間都花在哪裡;如果你想控制情緒,可以記錄情緒爆發的頻率與情境。



第五個原理是「社會支持」。改變在真空中發生,但社會支持能夠顯著提高改變的成功率。告知親友你的改變目標,讓他們提供鼓勵與監督;加入有類似目標的社群,從同伴中獲得靈感與支持;必要時尋求專業教練或治療師的幫助。人類是社會動物,我們的行為受到他人影響,善用這種社會連結能夠為改變提供額外的動力。



3.2 情緒性維度的改變策略



情緒性維度——特別是情緒調節能力的提升——是許多人關注的成長領域。以下是一些有助於降低情緒反應性、提升情緒智慧的實用策略。



正念訓練是其中最被廣泛研究與推薦的方法之一。正念是指有意識地、不加評判地關注當下的經驗。透過持續的正念練習——例如每日冥想——我們能夠發展出更強的情緒覺察能力,更能夠在情緒反應與行為反應之間創造空間。這個空間就是選擇的空間——選擇如何回應,而非被情緒所自動驅動。研究顯示,八週的正念減壓課程可以顯著降低焦慮與憂慮症狀。



認知重評是另一個有效的策略。認知重評是指改變我們對情境的解釋方式,從而改變我們的情緒反應。當我們將一個情境解釋為「威脅」時,我們會感到焦慮;如果能夠將其重新解釋為「挑戰」或「學習機會」,焦慮就可能轉化為興奮或動力。認知重評需要練習,但它能夠幫助我們在情緒被觸發時,選擇更有建設性的詮釋方式。



生理調節策略也很重要,因為情緒與身體狀態密切相關。當情緒激動時,我們的心跳會加速、呼吸會變淺。透過有意識地調節呼吸——例如腹式呼吸、延長呼氣——我們可以向大腦發送安全信號,啟動副交感神經系統,降低激動程度。規律的運動也能夠改善情緒調節能力,因為運動能夠釋放壓力荷爾蒙,提升神經傳導物質的水平。



建立情緒出口也很關鍵。壓抑情緒只會讓它們在暗處累積,最後可能以更強烈的方式爆發。找到健康的情緒出口——與信任的人交談、寫日記、藝術創作、運動——能夠幫助情緒流動,避免過度積累。



最後,充足的睡眠、均衡的飲食、限制咖啡因與酒精攝取,這些基本的生活習慣對情緒調節也有重要影響。當我們的身體處於良好狀態時,我們的情緒系統更能夠有效地運作。



3.3 盡責性維度的改變策略



盡責性的提升通常涉及建立更有條理、更有效率的生活習慣。以下策略可以幫助你變得更加組織有序、勤奮可靠。



建立例行程序是提高盡責性的基石。人類的大腦不喜歡每天做大量的決定——那會消耗認知資源,導致決策疲勞。將重要的行為轉化為例行程序——固定時間起床、固定的早晨儀式、固定的睡眠時間——能夠減少決策的認知負擔,讓重要的行為更有可能發生。使用視覺化的提醒——如清單、應用程式提醒、便利貼——能夠幫助在習慣建立之前保持行為的一致性。



時間區塊是另一個有效的策略。不是簡單地列出待辦事項清單,而是將時間劃分為不同的區塊,每個區塊專注於特定的任務或活動。例如,「上午九點到十一點處理郵件和工作報告」「下午兩點到三點開會」「下午四點到五點處理創意任務」。這種時間區塊的方式能夠幫助你專注於當前任務,避免不斷在任務之間切換所帶來的效率損失。



分解任務也是關鍵。當任務看起來太大或太模糊時,我們容易感到不知所措,導致拖延。將大任務分解為小的、具體的步驟,能夠讓任務看起來更可管理。例如,「寫年度報告」可以分解為「收集過去一年的數據」「整理主要成就」「撰寫執行摘要」「編寫各部分內容」「校對與修改」等步驟。每完成一個小步驟,都能夠提供成就感與繼續前進的動力。



設定外部問責機制也很有效。向他人做出承諾——告訴朋友你的目標、與教練定期會面、在社群中公開進度——能夠增加改變的動力,因為我們不想讓他人失望。外部問責彌補了內在動機不足時的空隙,提供了額外的推動力。



最後,接受「足夠好」的標準。高盡責性的一個潛在副作用是過度追求完美,這可能導致效率低下與過度壓力。學會設定「足夠好」的標準,決定什麼時候應該停止追求完美、接受當前的結果,這是長期持續性的關鍵。



3.4 宜人性維度的改變策略



宜人性的提升涉及人際互動方式的改善,特別是在表達需求、處理衝突與建立健康界線方面。



發展情緒表達能力是第一步。許多低宜人性的人並非沒有情感需求,而是不知道如何有效地表達。學習使用「我」陳述而非「你」陳述來表達感受——例如,「當你不回我訊息時,我感到擔心」而非「你總是不回我訊息」——能夠減少防衛性,促進更開放的對話。練習在衝突中表達自己的觀點與需求,即使這讓你感到不舒適,也是建立更健康互動模式的重要步驟。



學習傾聽技巧也是提升宜人性的關鍵。真正的傾聽不只是等著說話,而是全神貫注地理解對方的觀點與感受。練習積極傾聽——眼神接觸、點頭、回應以顯示理解、不打斷對方——能夠讓對方感到被尊重與被聽見,這是建立信任與親密感的基礎。



處理衝突的能力對於低宜人性的人特別重要。衝突是關係中不可避免的部分,迴避衝突可能導致問題積累與怨恨爆發。學習「對事不對人」的衝突處理方式——專注於具體的行為而非攻擊對方的人格——能夠讓衝突更具建設性。學習妥協與找到雙方都能接受的解決方案,也是在維護自己利益的同時維護關係的重要技能。



建立健康的界線是另一個關鍵領域。低宜人性的人可能過度配合他人,忽略自己的需求與界限。學習說「不」——以尊重但堅定的方式——是維護個人空間與能量的重要技能。界線不是自私,而是自我照顧的必要條件。只有當你照顧好自己時,你才能長期地照顧他人。



同理心的培養也能夠提升宜人性。試著從他人的角度看問題,理解他們的感受與需求。即使你不同意他們的觀點或行為,承認他們的感受是真實的,這本身就是一種尊重。同理心不是軟弱的表現,而是理解與連結的基礎。



3.5 其他維度的改變策略



除了上述三個維度,我們也簡要討論其餘三個維度的改變策略。



外向性的改變主要涉及社交行為的調整,而非改變內在的氣質。內向者可以學習社交技巧,讓自己在必要的社交場合中更自如;可以刻意安排社交活動,擴展舒適區;可以練習在群體中表達觀點。然而,改變的目標不應該是「變成外向者」,而是「在需要時能夠有效地社交」,同時保留內向者特有的深度與反思能力。



經驗開放性的改變涉及認知靈活性與好奇心的培養。刻意尋找新的體驗——新的食物、新的活動、新的觀點——能夠逐漸擴展舒適區。閱讀來自不同背景作者的觀點,與不同觀點的人交流,嘗試從未想過的活動,這些都能夠培養開放性。學習質疑自己的假設,問「為什麼我相信這個?」也是培養認知開放性的方法。



誠實-謙遜的改變涉及道德發展與自我認識的深化。發展更高的道德覺察——思考自己行為的倫理影響——能夠提升這個維度。培養對自己缺點的認識與承認,學習接受反饋,即使這些反饋是批評性的,也能夠促進謙遜的發展。然而,這種改變需要時間,而且可能涉及深層價值觀的調整,不會像行為習慣的改變那樣快速。



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四、總結與展望模組



4.1 核心學習回顧



在這十六個單元的學習旅程中,我們一起探索了HEXACO人格模型的豐富世界。讓我們在這最後的單元中回顧一下我們所涵蓋的核心內容。



首先,我們了解了人格心理學的基本概念,包括人格的定義、研究方法,以及人格理論的發展。HEXACO模型作為當代人格心理學的重要貢獻,提供了一個六維度的人格框架:誠實-謙遜、情緒性、外向性、宜人性、盡責性,以及經驗開放性。這個模型不僅整合了傳統大五模型的優點,還加入了誠實-謙遜這個維度,讓我們能夠更好地理解人類行為的道德面向。



我們深入探索了每個維度的內涵,理解了高分者與低分者在認知、情感與行為上的差異模式。這種理解為我們提供了認識自己與他人的有力工具。當我們知道自己為什麼會以特定的方式思考、感受與行為時,我們就獲得了選擇改變與否的自由。



我們學習了二十五个細分面向,這些細分讓我們能夠更精確地定位自己在各個領域的具體模式。例如,僅僅知道一個人「情緒性高」還不夠,我們還需要了解是高恐懼傾向、高焦慮傾向,還是高依賴傾向,這種細分能夠提供更具針對性的理解與干預方向。



我們探索了人格測驗的施測與解釋原則,這些知識讓你能夠正確地使用人格評估工具,也能夠避免對測驗結果的常見誤解。施測需要標準化的程序與專業的態度,解釋需要結合具體情境與個體差異,測驗結果是理解的起點而非終點。



我們討論了人格在職場、臨床心理與人際關係中的應用。在職場中,人格測驗能夠幫助人才選拔與職業發展規劃;在臨床中,人格評估能夠協助診斷與治療計畫的制定;在人際關係中,人格知識能夠促進更好的溝通與更深的理解。



最後,在這第十六單元中,我們聚焦於自我成長與提升,討論了如何根據測驗結果設定成長目標、如何理解人格改變的可能性與限制,以及各種實用的自我提升策略。



4.2 將學習付諸行動



知識只有在被應用時才能發揮價值。在這最後的時刻,我想鼓勵你將這十六個單元的學習付諸行動,讓這些知識真正改變你的生活。



首先,進行一次完整的人格自評。如果你還沒有進行過正式的HEXACO人格測驗,我強烈建議你這樣做。即使無法進行正式測驗,你也可以根據我們學習的內容,對自己在各維度上的表現進行誠實的自我評估。這個自評能夠讓你更清晰地了解自己的起點。



其次,選擇一到兩個優先成長領域,設定具體的SMART目標。記住改變是一個漸進的過程,設定過於宏大的目標只會帶來挫敗。從小處著手,保持一致性慶祝每一個小的進步。



第三,建立一個支持系統。告訴身邊的人你的成長目標,讓他們提供鼓勵與監督。如果可能的話,加入有類似目標的社群,從同伴中獲得靈感與支持。在成長的道路上,沒有人應該獨自前行。



第四,保持成長型心態。當遇到困難時,不要將其視為失敗的證明,而要視為學習與成長的機會。相信改變是可能的,相信努力會帶來進步,這種信念本身就能夠推動改變。



第五,定期回顧與調整。每隔一段時間,回顧你的成長目標與進展。哪些策略有效?哪些需要調整?根據實際情況靈活地調整你的計畫,而非固守一個不work的方案。



4.3 持續學習與成長的資源



人格心理學是一個不斷發展的領域,新的研究發現持續地豐富著我們對人類人格的理解。在這十六單元的學習之後,如果你希望繼續深化在這個領域的知識,以下是一些可以探索的方向。



在學術資源方面,你可以閱讀HEXACO模型的創始人李秉鎬與艾希頓的原始研究論文,這些論文為模型提供了理論與實證的基礎。你也可以關注《人格與個體差異》《人格科學》《人格評估》等期刊的最新研究,了解人格心理學的前沿發展。



在應用資源方面,有許多優秀的書籍可以幫助你進一步學習。關於情緒調節,你可以參考丹尼爾·西格爾的正念相關著作;關於習慣改變,詹姆斯·克利爾的《原子習慣》提供了實用的策略;關係方面,約翰·戈特曼的研究為理解伴侶互動提供了科學基礎。



在實踐工具方面,許多應用程式可以幫助你追蹤行為、建立習慣、練習正念。找到適合你的工具,讓科技成為你成長的助力。



在專業支持方面,如果你發現自己在某些領域的改變特別困難,或者你的困擾嚴重影響了生活功能,尋求專業的心理諮商或治療是明智的選擇。專業的治療師能夠提供个性化的指導與支持,幫助你更有效地達成成長目標。



4.4 結語:在成長的道路上



在這十六單元的旅程中,你展現了對人格心理學的熱情與學習的毅力。我真誠地希望這些內容不僅豐富了你的知識,更為你的自我認識與個人成長提供了有價值的指導。



在這段旅程即將結束之際,我想與你分享一個最後的感悟:人格不是固定不變的標籤,而是持續發展的物語。我們每個人都在不斷地成長、變化、與自己相遇。昨天的你不是今天的你,明天的你也將有所不同。每一個此刻,都是一個新的開始。



成長的道路不會總是順遂。有時候我們會前進兩步,又後退一步;有時候我們會感到灰心與懷疑,質疑改變是否真的可能。在那些時刻,請記住:你已經邁出了最重要的一步——開始這段學習的旅程。你對自己的關注與投資,本身就是成長的證明。



我也想對你說:無論你在人格測驗中看到了什麼,無論你給自己貼了什麼標籤,請記住,你遠比任何測驗所能測量的都要豐富。每一個人都是複雜的、矛盾的、美麗的存在。我們的缺點與優點、我們的力量與脆弱,共同構成了完整的我們。接納自己,同時追求成長,這是人生旅程的平衡之道。



願你在這段人格探索的旅程中找到了光亮,願你帶著這份光亮繼續前行,在未來的日子裡成為更好版本的自己。成長是一生的功課,而這一刻,是這段功課中嶄新的一頁。



謝謝你與我一起完成這段旅程。祝你在未來的人生道路上,認識自己、接納自己、超越自己。





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參考文獻



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總目録

H01_第一單元_人格心理學應用

H02_第二單元_HEXACO模型的理論基礎

H03_第三單元_六大維度總論

H04_第四單元_誠實-謙遜維度深度解析

H05_第五單元_情緒性維度深度解析

H06_第六單元_外向性維度深度解析

H07_第七單元_宜人性維度深度解析

H08_第八單元_盡責性維度深度解析

H09_第九單元_經驗開放性維度深度解析

H10_第十單元_二十五個細分面向

H11_第十一單元_人格的整合性理解

H12_第十二單元_人格測驗的施測與解釋

H13_第十三單元_HEXACO在職場的應用

H14_第十四單元_HEXACO在臨床心理的應用

H15_第十五單元_HEXACO在人際關係的應用

H16_第十六單元_個人成長與自我提升

H17_第十七單元_人格心理學的前沿議題

H18_第十八單元_課程總整合與應用